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别让服装职业“流氓”断送企业前程
发布时间:2011-8-3 9:28:04 来源:中华品牌管理网
    当我想好写这篇文章的那一刻起,我就下意识想到就有很多职业“流氓”开始在指责我,对我充满愤怒,因为是我把他们推到风口浪尖上,事实上我本人也是一职业经理人,一个职业操盘手,一个服装行业的小小名气的品牌规划师罢了;这么多年来我一直在告诫自己不要做职业“流氓”,这么年多来我一直在呼唤呐喊,然而我凭什么去评论职业“流氓”,为什么要写篇文章? 主要有以下几个原因:

    一、中国是个服装大国,一个人口大国,服装业的现状大家满意吗?不满意,当前服装企业长寿品牌太少了,在国际上具影响力的服装品牌太少了,与国际大牌竞技的能力太弱了,服装产业盈利水平太差了,国家服装品牌形象太低了,一个泱泱大国能丢这个脸吗,这个沉重的黑锅谁来背?职业经理人举着企业大旗是否铭记自己的使命天职、职业道德?创世界名牌的责任谁来承担?企业整体运营的智囊团核心是谁?谁的一个错误决定让企业昙花一现?谁的一个不经意的举措让企业化整为零?企业的生死存亡是谁的错?是企业家还是职业“流氓”的错?

    二、中国服装品牌为什么都提倡建百年企业,偏偏走不远、做不强做不大做不久呢?因为所有企业家、所有的职业“流氓”都有强烈的霸王心态,急功近利、好大喜功,个人英雄主义,只顾自己不顾国情等等一些不成熟的心态,正是这种心态让企业早早走上不归之路,品牌的可持续发展首先是职业经理人的思想可持续发展,先解决品牌思想稚嫩、非理性化的问题,才能有一个颗成熟稳健的心态去应对国际竞争环境的变化,中国品牌发展的归宿是市场化和国际化,不是自我化和民族化,企业浓重的职业经理人个人色彩与特色时代都将成为浮云,只有踏踏实实兢兢业业才是长寿企业的行事风格。

    三、家族企业务必快速走向企业家族。在家族企业里职业“流氓”有很大的自由生存空间,当家族企业在“去家族化”向社会型企业转变时,必须对职业“流氓”进行改革,一定要明确用人机制,理顺用人观念,要任人唯贤而不能任人唯亲,引进高素质人才,务必打破职业”流氓”为所欲为的风气,完成从小企业向大企业、由人情公司向制度公司的过渡,完成从感性化管理向科学化、制度化管理过渡,企业只有解决职业“流氓”管理机制转向科学人才管理机制的问题才能走得远。

    总之,具有中国特色的服装企业管理模式即将远去,在未来前进的道路上职业“流氓”将面临更加严峻的挑战,别让职业“流氓”断送企业的美好前程。


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