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品牌传播3W
发布时间:2011-5-25 11:52:45 来源:吴世昌
近期,区域啤酒品牌——福建雪津啤酒在中国甚至国际啤酒行业掀起轩然大波!雪津39.48%的国有股权转让备受关注,企业整体股价随着国际啤酒巨头英博、AB、喜力等的竞购而水涨船高,达到近60亿元,而同期雪津总资产仅为11亿元,年营业额也才10多亿。雪津,无疑是中国企业品牌营销的成功典范。

  雪津啤酒1986年诞生,其品牌传播经历了两大阶段。第一阶段是在1999年之前,传播的着力点在品牌的知名度上,通过宣传让消费者记住品牌名称,虽然这一阶段,品牌的影响力有所扩大,但发展的瓶颈却日益突显出来,在与福建惠泉啤酒的竞争中,处于下风。1999年,随着以陈志华为首的新任领导班子的走马上任,雪津在品牌传播上开始了大动作。首先是在品牌核心价值上的挖掘、提炼与传播:以“真情”为核心价值,以“你我的雪津,真情的世界”为广告语,洞察到了消费者饮酒之时情感沟通的根本需要。其次是加强产品研发,不断推出科技领先的中高档新品,引导啤酒消费的潮流,大幅度提升了品牌形象和美誉度:1999年,推出了全国首创的雪津冰啤;2000年,推出福建第一支纯生啤酒;2003年,推出雪津天地纯生冰啤;2005年底,又推出了全国首创的雪津麦之初。这一系列的产品组合拳,以及成功的市场操作,使雪津彻底打败了竞争对手惠泉啤酒,并有效地阻挡了青岛啤酒的攻势,成为福建啤酒市场的绝对领导品牌,市场占有率约50%。而这正是国际啤酒巨头青睐雪津啤酒的根本原因。

  从雪津啤酒的成功以及国内国际上一些企业的成功,我们可以看出品牌传播的清晰脉络。品牌营销基本上可划分为三条主线——三个W:第一个是“WHO”——我是谁,即让消费者记住品牌名称和品牌诉求,这条主线的主要手段有广告宣传、事件营销等。第二个是“WHAT”——我能做什么,即让消费者知道你的优势,包括品质、技术创新和外观款式等。第三个是“WHY”——我为什么,即让消费者感受企业无微不至的关怀,感受企业为社会的付出;主要手段有客户关系管理、客户关怀、为客户提供附加值服务以及为社会做出贡献创造效益等。

  可以说,不管是中国还是世界上成功的品牌,其传播的成功大部分是建立在以上3W的基础之上。雪津啤酒如此,中国顶尖品牌海尔更把3W诠释的淋漓尽致!海尔当年凭着“真诚到永远”的品牌主张、五星级服务和优质的产品在中国的家电行业异军突起,很多人都以为海尔就是广告和服务做得好,其实不尽然:海尔在产品的科技创新上始终走在行业的前头。早些年当中国洗衣机的头把交椅还是小天鹅坐着的时候,海尔相继推出了洗地瓜洗衣机、小小神童洗衣机、手搓式洗衣机以及双动力洗衣机等创新产品,最终实现了“科技领先、市场领跑”,成为行业第一品牌。

  这几年,韩国三星手机的崛起可谓世人皆知,而其成功得益于两大法则:技术法则与速度法则(三星著名的生鱼片理论)。自2000年以来,三星在研发方面的预算每年以20-30%的速度增加,仅一年内生产的手机新品种就达100多款,新品推出的速度之快给中国的消费者留下深刻的印象。

  反观国产手机,核心技术的缺失是“先天不足”,但产品质量差和服务的滞后却是“后天之过”。据信息产业部统计数据显示:国产手机平均返修率是洋品牌的2倍左右,平均投诉率高达50%,售后服务也极为不到位。国产手机在当初的广告战与渠道战取得初步战果之时,没有及时地调整品牌营销策略,没有及时强化品质、研发和服务,这是整体滑坡的主要原因。话说回来,我们充满着对国产手机未来重新崛起的希望,但可以肯定的是,崛起的绝对不是乱烧钱的品牌,而是深谙品牌传播3W的企业。

  目前中国的大部分企业在广告战和渠道战上可谓长袖善舞,而这成就了中国热火朝天的市场经济,也成就了一批又一批的知名品牌。但有了手机行业的教训,我们在运作品牌时应该避免如下行为:一是缺乏品牌核心价值和品牌主张,宣传没有主线,没有延续性,就像“城头变换大王旗”,搞得消费者晕头转向,企业自然也得不到好处。二是品牌定位不清,爱打价格战,最终被这把"双刃剑"伤了自己,沦落为边缘化的低档品牌。三是一味地进行广告战,除了宣传“我是谁”,还是“我是谁”;一个广告片用上三年五年,冷饭炒了再炒,最后只开花不结果,雷声大雨点小,全然不知道自己已经被发展的瓶颈束缚。

  正常情况下,品牌传播始于第一个W,即通过广告宣传让消费者记住品牌名称和诉求。而当企业的广告投入连年增加,但业绩却不会增加时,就必须及时转变传播思路,朝产品差异化和服务差异化等方面努力!前文提到的雪津啤酒是产品差异化传播的优秀典型。而在品牌传播的第三个W上,除了海尔的五星级服务,也不乏优秀的企业。如万科地产,其创建的“万科会”(万科地产会员俱乐部),培育了老客户的忠诚度,为其新楼盘贡献30%左右的业绩。而国内某知名橱柜品牌,更是凭着“客户关怀”这一绝招,在征战全国市场过程中屡建战功。以下是该品牌“客户关怀”系统:

 

  通过“客户关怀”,A牌橱柜在为客户创造惊喜、创造价值的同时受到客户的热烈追捧,在橱柜产品严重同质化的今天,可谓独树一帜。目前,该品牌已成为和科宝橱柜并驾齐驱的高档橱柜品牌。

  一个品牌可以靠广告战、价格战起家,但最终决定其生命力的却是品牌传播的第二、第三个W,没有产品的高品质与高科技,没有服务的差异化等核心竞争力,品牌可能逞一时威风,但终究是没有根基站不住脚,最终只能落下“昙花一现”般的悲壮。

 



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