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全民皆兵
发布时间:2011-5-23 16:27:08 来源:陶城报

 一句“21世纪什么最重要?人才!”,道出企业快速发展的关键要素——人!面对后金融危机时期众多不确定因素,陶瓷企业凭什么超越竞争对手?靠什么保持竞争优势?如何快速扩大经营版图?除了清晰的发展思路、准确的市场定位、有效的经营策略外,还必须打造一支远见卓识、雄才大略的精英队伍,在决策者的正确领导下,依靠具有智慧优势、能精诚团结和英勇善战的团队,开创企业未来的辉煌。
  新粤陶瓷,作为全球最大建陶企业——新中源陶瓷企业集团旗下的主力品牌,一向十分重视团队建设,高度关注人力资源管理开发。新年伊始,新粤品牌总经理黄小定提出 “全员营销”全新营销策略,他表示,在日渐激烈的市场竞争中,要加强团队协作,提高资源整合能力和整体系统有效性,保障企业资源效益最大化,综合竞争力才能够做到最强,因此,总结出了“积极、理性、务实、协作、创新”十字服务“真言”。在市场竞争的诸多因素当中,人是第一位要素,要成长为具有强大竞争力的品牌,首先要培养一支具有强大竞争力的骁勇之师。为把有限的资源进行合理、有效地配置,并使之实现系统最优化、效益最大化,2010年新粤陶瓷启动 “全员营销”新策略,在新粤品牌总经理黄小定的带领下,通过精英团队的打造,把领导力、组织力、学习力、创新力、执行力贯穿在团队建设当中,创建富有战斗力的高效队伍,以满足不断变化、不断发展的市场需求。
  要实现“全员营销”的新策略,首先要让员工认识团队价值,建立全员营销的意识。销售并不只是业务人员的事情,企业内部各部门也产品销售过程中的重要环节。新粤陶瓷将对各种营销手段进行整合,把传统的营销模式转向整合营销模式,充分发挥员工的优势。同时,还通过各种与销售相关的内部活动或研讨会的举办,真正把企业融为一个有机整体,鼓励员工多关注业务开展情况,为新粤陶瓷品牌形象的树立与销售量的提升献谋划策。
  其次,加强团队学习,打造精英团队。不论从事任何工作,首先得先成为专才,然后才有可能取得成功,不论是产品知识,还是行业法规、发展动态、流通渠道等方面的专业知识,新粤陶瓷均要求员工牢固掌握。对行业重要信息的把握,将有助于在与客户交流过程中提升自己的专业程度。
  第三,运用改善策略,无惧未来挑战。在这个产品同质化、竞争激烈化的大环境中,明确战略意图,依靠团队力量,把握改善策略,加大执行力度,不断变革创新,就能实现企业绩效的有效提升。新粤人十分关注客户需要,不断满足和挖掘客户的潜在需求,从而赢得客户的信赖与忠诚。新粤陶瓷还鼓励员工不断探索、不断尝试、不断创新,营造诚信和谐的宽松环境,培养团队建设互相支持、坦诚合作的良好关系。
  团队建设关乎企业的兴衰成败,新粤人将正视现实,认识团队价值,关注团队动态,加强团队学习,重视团队建设,改善团队运作,组建优秀团队。
本文转自陶城报资讯网 --淘尽陶瓷(www.fstcb.com), 更多精彩内容,请登录陶城报资讯网! 原文地址:http://www.fstcb.com/a/sd/20100316_4909.html


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