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“日本的比尔·盖茨”孙正义如何用“孙子兵法”
发布时间:2011-6-20 8:44:27 来源:中新网

  “如果没有《孙子兵法》就没有我孙正义”,有“日本的比尔·盖茨”之称的网络巨子孙正义,《福布斯》杂志称他为“日本最热门企业家”,而更多的人称他是将《孙子兵法》生动地运用经营的具有代表性的日本企业家。

  软件银行集团董事长兼总裁孙正义(そんまさよし)

  据日本知名华文媒体人孔健介绍,他与孙正义认识20多年,孙正义是第三代韩裔日本人,孙家祖先原来从中国迁移到韩国,到孙正义祖父一代,又从韩国的大邱迁徙至日本九州。孙的家族说:“我孙氏和韩国固有的孙氏不一样。我祖籍和汉民族的孙氏属于同一根源” 。

  而孙正义说,他就是孙子的后裔,他的血管里流着孙子的血液。孔健告诉记者,孙正义在日本经营确实靠的是《孙子兵法》,日本对孙子很崇拜,这对他开拓日本市场很有利。他带了一台翻译机打进日本市场,然后做软件银行,即智蘘银行,应用了《孙子兵法》的智慧。他是日本第一个搞网络电话的,投资二亿日元打造通信网络,从“情报帝国”走向“传媒帝国”。

  曾是孙正义下属现任SBL大学院大学事务局长的石川对记者说,孙正义是创新的天才,他的生意点子特别多,从1995年开始,他涉足互联网和电信投资,先后帮助雅虎、UT斯达康、新浪、网易、阿里巴巴、分众传媒、盛大网络等获得了巨大成功,还创办了网络情报大学院和软银金融大学院。

  孙正义酷爱《孙子兵法》,在病卧中也要坚持捧读,琢磨为什么兵法13篇第一篇是计篇,因为万事从计划开始。孙子前面六篇全部讲了战前准备,孙正义认为,战前准备到位,打仗的结果就不言而喻。他还把孙子语录作为厂训放在大门口:一边是‘胜兵先胜而后求战’,另一边是‘败兵先战而后求胜’。他将孙子的精髓应用到软银的一次次投资并购中,做到了真正的“不战而胜”。

  孙正义对《孙子兵法》的这种创新性应用很明显地表现在企业经营管理中,他独创了一套“孙孙兵法”,名字的由来是自己也姓孙,将“孙子”的“孙”与自己的“孙”相乘;也有人戏称为“子孙兵法”,一则孙正义是日本网络巨子,二则他是孙子的子孙。其兵法核心就是25个字:“一流攻守群,道天地将法,智信仁勇严,顶情略七斗,风林山火海”。

  “一流攻守群”,所描述的是身为一个企业领导者所应该具备的素质与能力,即应以成为“天下第一”为目标,洞察时势潮流,考虑攻守均衡。他参透了攻防的奥妙,有意识地收敛锋芒,加强联盟与合作,这就衍生他非常重要的一个经营思想“群”。

  “道、天、地、将、法”被誉为战略规划五要素,在深谙兵法的孙正义看来,企业首先要万众一心,为“道”而战;“天地将”:天时、地利、人和缺一不可;“法”,用现代的观点来解析就是“体制”保障。

  “智、信、仁、勇、严”是孙正义评判优秀企业管理者是否具备素质的五大标准:“智”为工于应对,敢于决策;“信”为富有志向,并施信于人;“仁”为仁者无敌;“勇”为勇者不惧;“严”为严于律己。

  “顶、情、略、七、斗”也是孙正义独创的经营兵法:顶即高瞻远瞩,掌控全局;情即彻底掌握重要情报;略即确定长远战略目标;七即具有七成把握就出手;斗即立即采取行动的智慧。这五个字,把孙子的诡道、用间、作战、谋攻等兵法融会贯通了。

  “风、林、火、山、海”,是孙正义驰骋商场的座右铭,当软银遇到竞争压力,他就想到保存在日本盐山市云峰寺的“风林火山”旗,采取突破性的战术。孙正义把成功上市看成“海”的战略,一字之加,正是“子孙兵法”的高超之处。



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