1998年，敏感的刘迎建带着手写识别技术进入了汉王第一个拐点。那一年，45岁的他表示“决不轻易走别人的路”。2009年6月，中日韩科技部长会上，汉王电纸书作为国礼赠送给日韩两国。

　　1998年，敏感的刘迎建带着手写识别技术进入了汉王第一个拐点。那一年，45岁的他表示“决不轻易走别人的路”。2009年6月，中日韩科技部长会上，汉王电纸书作为国礼赠送给日韩两国。

　　在他的口吻中，他的决心和勇气——这个比技术更具想象力的命题，推着他踏上了通往电子阅读山顶的羊肠小道。但这也存在某种危险。随后的半年内，汉王科技（002362）在鼎盛过后迅速大病一场，刘迎建和汉王科技也迎来了它第二个拐点。

　　刘迎建坚守技术的作派依然让人尊敬，同时也意味着他有再次陷入泥潭的危险。

　　汉王科技股份有限公司（简称汉王）高管“套现门”上演后，一个忠实的汉王股民在股吧中留言说：“伟大的民族企业家刘迎建，转脸就成了骗子刘阿斗。”

　　2008年，全球金融危机袭来，敏感的刘迎建将电纸书列为“一号工程”逆势推进。次年6月，在中日韩科技部长会上，科技部部长万钢满脸笑容地拿着汉王生产的电纸书，赠送给日韩两国代表。

　　此后的三年，汉王电纸书冲上了电子阅读市场的顶峰。汉王董事长刘迎建一如既往地痴迷于研发，他做梦也没有想到，从顶峰到低谷，汉王只用了21个月。

　　2010年3月3日，汉王登陆深圳中小板，首日上涨96%，刘迎建夫妇身价当日超过32亿元，那年刘迎建57岁。

　　2011年3月21日，汉王9名现任高管集体套现8710.67万元。4月18日，汉王发布第一季度业绩预告，预计亏损4800万元。这也是汉王连续第二个季度亏损。而在二级市场，过去11个月它的股价从高175元一路下跌至不足60元（截至4月22日）。

　　记忆键回车。2009年下半年，对电纸书不以为然地说“人们不读书了”的苹果创始人乔布斯改变了想法，苹果公司10月份宣布，2010年第一季度推出带有电纸书功能的iPad平板电脑。但是汉王电纸书以价格优势成功抵抗了iPad第一代产品的冲击。

　　但半年之后，iPad2高调问世，iPad第一代产品随即开始降价清仓，价格大幅降至3000元以下，汉王电纸书随即大范围败退市场。

　　这是汉王被逆转的开始，也是刘迎建悲情的开始。

　　悲剧就是把美好的东西毁灭给人看。在汉王身上，偶然和必然的叠加，引爆了广大股民和舆论的不满情绪，质疑与谩骂声一浪高过一浪。

　　更让人大跌眼镜的是，汉王在这紧要关头，忘却了技术领先并不是上市公司取信于股民的基本规律。他们试图解释，但缺乏公关能力的汉王未能及时找到能使舆论谅解的渠道。

　　深陷漩涡三个月之后的今天，刘迎建依然会坚持呆在研发部加班到深夜。

　　堂吉诃德在中国

　　刘迎建的办公室局促而凌乱，除了沙发桌椅外，在一进门的位置还放着冰箱和微波炉。办公桌上那台老式电脑，似乎在无声诉说着主人自身的粗线条性格与老板身份的巨大反差。

　　汉王董事长高级助理、战略规划部经理张磊向《中国经济和信息化》介绍说：“刘总经常就在办公室草草地解决温饱问题。”

　　在张磊眼中，上演了造富神话的刘迎建虽然有房有车，不用为经济发愁，却简朴到了极为夸张的境地，“刘总有时候在公司里穿的袜子竟然是有破洞的”。

　　他吃过大苦，经历过一段非常艰难的时光。他当过猪倌，挖过煤，经历过大跃进、大锅饭、三年自然灾害、文革等一系列那个年代独特的大事儿。他还吃过树叶，到现在都清楚哪种树叶好吃。

　　小时候，刘迎建就不爱说话，很怕见人，自称“见生人时身体会不自觉地打哆嗦”。直到现在，他在面对聚光灯时仍会显现不善于与人沟通的一面。虽然性格内向、不爱说话，刘迎建却有着很多堂吉诃德式的想法。

　　幼时的刘迎建充满了幻想，也浑身童趣。看过《伽利略传》之后，他想当科学家。之后又期望从医，解决癌症问题，并拿诺贝尔奖。

　　然而，他的一切梦想都在初中一年级刚读完时戛然而止——文化大革命来了。渴望读书的刘迎建不得不和其他知识青年一起，面临着参军与下乡当知青两种选择。军人家庭出身的他自然选择了前者，成为了一名军人，那年他15岁。

　　军人艰苦奋斗的性格底色，在日后也成就他本人打造汉王、引领电纸书行业发展的关键要素之一。

　　军旅生活按部就班，他从班长、排长逐级升至站长。“刘总对部队感情特别深，前两天我还陪他去了一趟他原来的部队。”张磊说。

　　参军10年后，平常“见到书就像饥饿的人扑在面包上”的刘迎建，终于赶上了1978年的军队招生考试。“我到如今都记得自己报名时，心里扑通、扑通乱跳，生怕把我刷下来。”刘迎建说。

　　幸运的是，他以97分的高分，成为了南京通信工程学院计算机系的一名大学生。后来，他又因发明了专利被中科院破格录取为研究生。

　　这让他有幸触摸到师兄柳传志的点滴。当然，这个时候的刘迎建不会想到，有一天他也能成为与柳传志一样的民族企业家的典型案例。

　　“一个挨过饿的人和一个没有挨过饿的人对一碗红烧肉的感情是迥然不同的。”柳传志在写给100年后人们的一封信中提到的这句话，仿佛就是写给刘迎建一般。改善生活的愿望，是他们那一代人共同的诉求。

　　但是，同属于中科院研究人员下海创业、从中关村（000931）踏着鲜血冲出来的人物，刘迎建与柳传志却有着截然不同的特点。

　　业内人士几乎无一例外地将刘迎建评价为工程师、老知识分子，显然刘迎建更痴迷于科研。从部队到大学再到中科院，刘迎建在汉字识别技术等领域走在了世界前列，办企业走的是“技工贸”的模式。而柳传志则更善于用人和管理即“搭班子带队伍”，选择的是“贸工技”的道路。

　　两者性格取向的长期发酵，也在一定程度上影响着各自企业的发展壮大以及未来走向。正是因为主人不同，联想与汉王的发展轨迹也截然不同。

　　“由此不难得出，柳传志和刘迎建一个是管理大师，一个是技术天才。”一位业内人士如此评价柳和刘的差别。

　　在汉王成名之初，外界对刘的主流看法是：42岁脱下了军装、45岁开始创业的刘迎建，就如中国本土的堂吉诃德，幻想骑着瘦马、用手中生了锈的长矛打造超现实主义的理想。但是他似乎有着无奈于现实生活的残酷而满足于小富即安的心理，这或许已经偏离了他所致力于的真正的康庄大道。

　　这种评价也绝非完全杜撰。军人式的倔强和真实、讲义气的性格以及小富即安的心理演变成刘迎建性格底色中永不褪色的一部分。

　　刘迎建曾在媒体访谈中透露，“1992年，我通过发明的手写识别技术掘到了10万美元的第一桶金，当即买了一栋别墅。”彼时的他完全没有投资创业的概念，改善生活成了当时的迫切愿望。而那时的联想集团已然走上了发展的快轨，可见刘迎建与柳传志并不是一类人。

　　不过，日后刘迎建挂在嘴边更多的是第一次坐劳斯莱斯车和第一次去日本餐厅的经历。他将当时自己叫不上名字的车形容为“看到了一辆比较长的车”，而随后受客户邀请进入日本餐厅后，他被两排弯腰至90度用叽里呱啦的日语问候的服务生吓了一大跳，“那时候没见过啊！”他说道。