自去年12月5日宣布，腾讯步入为期半年的战略转型筹备期，转型的原则就是开放和分享。但马化腾当时并不是很有底，“当半年后站在这里的时候，我内心非常激动，腾讯人和所有合作伙伴一起，认真交出了一份希望能令大家满意的答卷。”在合作伙伴大会上，马化腾宣布腾讯要打造一个规模超大、特成功的开放平台，扶持所有合作伙伴再造一个腾讯。

　　目标：再造一个腾讯

　　6月15日，腾讯召开开放大会，腾讯公司董事局主席兼CEO马化腾宣布？押腾讯产业基金从50亿元扩容至100亿元，目标是向第三方合作伙伴年分成200亿元，再造一个腾讯。

　　2010年腾讯的收入接近200亿元，其中40亿元分给了合作伙伴，但当时处于半开放状态，分成主要是给少数大型合作伙伴，且相当比例是海外的合作伙伴。马化腾希望，未来越来越多中国开发者将分享这个数字。据悉，目前腾讯开放平台开发者超过3万，排队等待上线超2万个应用，正在加紧审核。

　　马化腾的目标是，未来腾讯开放平台开发者超过10万个，目标年分成200亿元。这意味着腾讯将相当于其现阶段一年收入的200亿元，分给在自己开放平台上各类第三方合作伙伴。

　　之所以制定这样的目标，是因为腾讯的使命发生了变化。马化腾表示，一直以来，腾讯的梦想是打造一个“在线生活”的互联网平台，让所有人的沟通没有障碍、更加通畅。“现在，腾讯想和大家一起，把这个梦想再往前推进一步，打造一个没有疆界、共同分享的互联网新生态。”马化腾回忆说，12年前，他们这一代人创业的时候，就像种下一棵果树，关注的就是有没有收成、能不能挣到钱、付不付得起服务器的费用、发不发得出员工的工资？“可是当果树越来越多，确保单棵果树的收成已经不是你的目标。这个时候，你要关注的是果园的气候是不是适宜，会不会发生大面积虫害等等。”

　　在马化腾看来，这是腾讯在从使命1．0时代向使命2．0时代进化。使命1．0时代要确保经营成果，使命2．0时代要不断改良生态，“如果说过去叫生意，那么现在叫生态，腾讯要确保的，是整个生态环境的良性、健康、可持续。”

　　开放的大门不会关闭

　　“这是一个半年前就已经定下的约定。”马化腾表示。去年12月5日，腾讯宣布进入为期半年转型筹备期，转型原则是开放和分享。他坦承，当时心里也没有底，且业内的舆论都非常质疑。曾有媒体质疑腾讯的开放，马化腾表示：“我们提出开放口号后，很多朋友很兴奋，也有质疑，问是真开放还是假开放，我们承诺，腾讯开放的大门只要打开就不会关闭。我们也清醒认识到，开放会出现很多挫折和各种问题，但我们抱着发现问题解决问题的决心，不会走回头路，会将开放走到底。”

　　“合作伙伴越成功，腾讯的开放平台也就越成功。”在不伤害用户利益的前提下，腾讯愿意优先成就伙伴，再成就自己。

　　据透露，截至今年上半年，有近2万个合作伙伴已经或正在排队等待接入腾讯开放平台，合作伙伴一款应用拿到的单月高分成已突破1000万元。

　　腾讯开放平台的合作伙伴，58同城的产品经理何流告诉商报记者，58同城从去年开始和腾讯的SOSO合作，与Q＋平台的合作正在紧锣密鼓地展开。双方目前的合作模式是互相免费接入，暂无分成模式。“我们和腾讯目前的合作是互补式接入。以后将会有全新的尝试，或许会引入资费项目。目前是双方免费的合作。”

　　作为腾讯的优秀合作伙伴，豆丁网的市场总监李思墨表示：“豆丁网和腾讯开放平台有着诸多的合作。目前豆丁网中有30%的用户是利用QQ号登录的。通过与腾讯QQ空间的合作，豆丁上的文本转载量大大提升。”

　　参加本次开放大会的游戏应用开发商表示，目前与腾讯合作的收入规模越高，分成比例也会越高。据该游戏开发商透露，在朋友平台与QQ空间中获得推荐的方式有两种，第一是靠产品本身的能力，在上线期间表现强劲，即可获得推荐位置；第二是可以有一些广告的投入但是目前还不多。

　　腾讯的开放之路

　　腾讯公司总裁刘炽平透露，半年来腾讯主要做了四件事。第一件是心态的调整，“我们尽自己大的努力，在短的时间内对自己进行调整，将整个公司切换到开放平台上”；第二件是倾听，他表示，以前腾讯总是习惯于埋头做事，而在开放这个重大战略上，腾讯希望更多地倾听来自社会各界的声音。上半年腾讯办了连续10场“诊断腾讯”的活动，邀请了100多位专家为我们把脉，“腾讯就像照了一次X光一样”；第三件是平台的准备，刘炽平表示，腾讯将自己几乎所有的业务线都向开放平台进行切换，已经形成了腾讯朋友、QQ空间、腾讯微博、财付通、电商、搜搜、彩贝以及QQ八大开放平台；第四件是资本层面，上半年，腾讯成立了50亿元产业共赢基金，用于扶持成长性企业，截至目前，已经先后投资高朋网、华谊兄弟（300027）、艺龙以及好乐买等。

　　这一次的彻底开放是集腾讯对过去12年商业模式的反思和对未来趋势思考之大成。据悉，腾讯早在2006年就为开放作了初的准备，筹备以将QQ基础体系组件化、模块化为特点的“蜂鸟”平台，使各个业务部门得以调用QQ的各种核心功能。虽然只是针对内部，但“蜂鸟”在腾讯的产品中植入了开放的基因，本身也是一种初级的开放平台形态和理念，并为现在的全面开放奠定了坚实的技术基础。

　　2008年，腾讯高层发出第一封讨论对外开放的邮件；2010年9月，包括QQ空间和朋友社区两大社区产品在内的腾讯开放社区平台上线；2010年11月，腾讯微博开放平台上线；2011年5月，包括Web QQ和QQ客户端两大即时通信产品在内的开放计划“Q＋”发布，并将在7月正式推出。

　　现在，包括腾讯朋友、QQ空间、腾讯微博、财付通、电子商务、搜搜、QQ彩贝联盟、QQ在内的八大平台和数亿活跃用户都已向第三方合作伙伴开放。此外，腾讯还通过Discuz！平台完全开放“QQ登录”，使广大用户能用QQ账号一键登录第三方网站，并将在第三方网站发布、分享的信息即时同步到QQ空间。

　　“互联网本身很广泛、渗透性很强，在这个大的平台上，有很多专业公司正在浮出水面，比如游戏应用、旅游、电子商务等等。我们投资重要的目标是希望通过资本的方式，与业界特别有能力的公司进行一些更紧密的合作。”刘炽平说道。他也指出，现在的互联网已不仅仅是通信、资讯或娱乐，而是与人们生活的方方面面都有所结合，每个领域都有线上线下相结合的模式。腾讯希望通过投资与合作参与进互联网与传统产业融合的潮流，将自己多年累积的线上资源与一些合作伙伴专业的线下运作整合起来，双方共同创造出更大价值。