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发布会上，“快递宝”研发人-物联CEO唐红波展示了各种材质、多种款式的可折叠可循环使用的快递包装箱。与传统纸箱包装相比，“快递宝”有以下特点：
采用拉链替代胶带；
电子面单替代纸质面单
用包装箱内的束带固定产品，替代泡沫填充物；
采用结构化承重设计，确保结构稳定；
采用环保材料，可以回收再利用。
唐红波表示，丰合物联计划投放300万个“快递宝”共享包装箱。投入使用后，一年可以减少3.65亿个纸箱的使用，相当于少砍300万棵树木，同时可以为电商节省2-3亿的包装费用，为一线回收人员和回收网络企业创造3.6亿服务性收入。
数据显示，2017年全国总共产生400亿以上的包裹，使用超过3.3亿卷胶带，这些胶带可以环绕地球超过500圈，产生超过4600万吨的快递垃圾。
从深圳市的快递业务情况来看，每天发出包裹600万件，收到300万件，相应在深圳落地的垃圾年超10亿件。“快递宝”投入市场，无疑将为快递造成的资源难题提供一种新的解决思路。
租金低于纸箱价格的20%-30%，未来将发展100个回收末端网点
据了解，“快递宝”采用“以租代售”、回收计酬和共享使用“的商业模式，租金按使用次数计算低于纸箱采购价格20-30%，这不仅节省了电商的包装费用，也让快递接受者、快递回收人员获得报酬，大程度地保证了循环快递包装箱的回收率。
目前快递宝已初步构建了一个运行有效的回收网络系统，该系统以丰合物联和邮政速递深圳分公司为骨干，未来将发展100家深圳本地的物业管理公司和1万名社会回收员，构成回收末端网点。同时也将发展1000家品牌电商（包括深圳同城快递电商及快件发往深圳的电商），向其逐步投放300万个“快递宝“共享包装箱，实现快递包的共享循环使用。
同时，丰合物联通过互联网和物联网技术，开发出了简单实用的APP-“快递宝”共享包装箱管理系统，利用二维码和RFID对每一个包装箱进行追踪管理，保证包装箱即使在报废后也能够进入工厂做无害化处理。
