（图为：施文博和许连捷）

　　低调施文博——早涉足妇女卫生用品行业企业家

　　施文博，1950年出生于福建泉州，早年从事成衣生意。1985年，35岁的施文傅瞄准国内卫生巾市场的空白，与在安海镇做生意的老乡许连捷商谈之后，决定转攻当时由国营机构垄断的卫生巾市场。于是，两人找到老乡杨荣春、洪青山，共同集资136万元，在晋江安海镇创立了列入中国早一批的卫生巾企业——恒安实业有限公司。

　　1993年，恒安成立恒安集团，企业开始以卫生巾为基础，拓展业务，在个人卫生用品领域走多元化发展之路。

　　1998年12月8日，“恒安国际”以10倍的市盈率在香港联交所挂牌，成为了当年港股上市高市盈率和高认购倍数。当时，施文博持有“恒安国际”22%的股权。

　　恒安上市以后，作为主席和第一大股东的施文博，早就是各类财富榜上的“常客”了。巨额的财富，高频率的上榜，让施文博不可能不成为公众关注的焦点和众多媒体追逐的对象。但这么多年来，即使是在家乡泉州，听说过他故事的人也不多。

　　无论怎样在网络上搜索，还是通过各种途径打探，大多数的人也只能了解到施文博创业的基本轮廓。接触到的人都说，这是一个非常低调的企业家，他从来不接受采访。他的整个创业史，基本上是与许连捷连在一起的。

　　施文博的低调，造就了他的神秘感。但无可否认的是，他是恒安集团主席，恒安的发展不仅和他难以分割，也在不断地为他的财富“添码”。

　　激情许连捷——让男生卖卫生巾被骂“无聊”

　　许连捷，1953年6月出生，福建晋江人。许多知名的企业家，都有过漫长的“摸爬滚打”经历，许连捷也不例外。

　　许连捷谈到创业之初遭遇的困境时说：“我年轻时，原本是做服装和拉链生意的，后来才转做卫生巾。在当时，别说是男生，就连我太太，那时她还不到30岁，都没见过卫生巾，那时女性用的多是月经带。你能说当时卫生巾的市场有多大吗？可以说几乎没有。”

　　许连捷就在市场的空白期进入，但后来遇到的“尴尬”事不断。“那时候，我们连女性业务推销员都招不到，都让男的去推销，人家都认为我们‘无聊’。我们还到超市找人代销，可人家根本不愿意，有的卖食品的超市觉得把卫生巾和食品放在一起，食品就会卖不掉，当时的观念就是这样。”

　　不过，许连捷没有因此放弃。相反，他看到了这个无比庞大的市场前景。“接下来，我们就不断去引导消费者的观点，去开拓和创造市场，终取得了成功。”“对民营企业来说，创新转型已刻不容缓。不创新就是死路一条。”许连捷说，但转型创新担心的是喊口号，应该实际行动起来。

　　在许连捷看来，创新不是“创可贴”，不会“一创就灵”“每一次创新都要问自己，究竟能为消费者带来怎样的价值”。“我们坚信，卫生巾一定对女性有价值，可以给女性带来安全、舒适、便捷，是有价值的创新。因此，卫生巾的市场一定会越来越大，一定要比月经带的市场多出99倍。现在回头看，何止99倍。”许连捷说。