据维达公司反映，公司门前没有路灯，职工出行不便。为此，开发区迅速落实100多万元资金，修建了长1800米的人行道和绿化带，并安装了厂前路灯。

为了给园区内工作人员提供集购物、娱乐、工作于一体的生活环境，吸引更多的人才到孝南工作，开发区将打造一个包括5星级影院和酒店在内的商业区。

行动

1 产品多元化 “试水”华中市场

维达纸业(湖北)有限公司是维达旗下的子公司。凭借孝感优越的地理位置及产业条件，配合维达集团的发展规划，维达纸业(湖北)有限公司于1997年落户孝感，成为维达集团在华中区域的战略布局点。

维达纸业(湖北)有限公司负责的区域是湖北、湖南、河南和江西4省，10万吨的年产能已不能满足强大的市场需求，需要从湖北以外调货。因此该公司需要尽快扩大华中区产能。

维达(湖北)公司厂房占地面积400多亩，分5期建设，未来年产高档生活用纸将达到18万吨。

目前，维达纸业(湖北)公司在重点提高非卷类产品产能。今年非卷类产品——盒抽、软抽面巾纸等在湖北市场的销售形势很好，其中软抽面巾纸增长势头为强劲。

2011年，维达集团旗下的维安洁护理用品(中国)有限公司成立，标志着维达开始进军个人护理用品领域。维安洁在湖北孝感设立了首个生产基地，以婴儿纸尿裤作为其首个进入护理用品行业的项目。

维安洁于今年7月顺利投产，婴儿纸尿裤新品于今年9月在武汉上市，产品定位中高端。今后维安洁还会考虑增加卫生巾和成人纸尿裤生产线。

中国生活用纸品牌众多，竞争激烈。金红叶纸业(湖北)有限公司总经理李肇锦说，虽然4大巨头集聚孝感，但由于市场潜力很大，他并不担心会有恶性竞争。因为越是大企业，越是注重树立品牌形象，而不是以价换量。金红叶拥有“唯洁雅”、“清风”和“真真”品牌，每个品牌都有各自的市场。近年来，“清风”在市场上表现很好，销售额和销量都超过了另外两个品牌。

李肇锦更看重中低端市场。他说：“目前，中国市场还处于增加人均消费量的阶段。由此，公司还不考虑TAD这类高档产品。我更希望把富贵人家用的奢侈品带到寻常百姓家。”

2 政府和企业联手解决用工问题

据中国造纸协会生活用纸专业委员会秘书长江曼霞介绍，生活用纸行业普遍存在用工难、用工成本高问题。

为了帮助企业解决用工难问题，孝南经济开发区做出了不少工作。每年年初，区政府领导亲自带队在火车站广场组织大型招聘会，还会去相对贫困的山区招工。针对试用期工资低的问题，区政府给予财政补贴。为了留住员工，政府还为优秀员工、工作满一定年限的员工、夫妻双方都在厂里的员工提供廉租房，并定期发放住房补贴。对于技术工人，除经多种渠道招聘外，区政府还采取校企联办的方式定向培养。

恒安(湖北)生活用品有限公司许有康总经理说，公司去年有1100名员工。由于使用了自动包装机，现在公司员工总数已减少到1000人，降低了人力成本。公司90%以上的员工是本地人，员工素质有待提高。

随着某些行业不景气，沿海地区打工人群回流内地。这为恒安(湖北)生活用品有限公司挑选员工提供了一定保障。

由于受大环境影响，维达纸业(湖北)有限公司流失了一些一线操作工。这造成公司员工队伍不稳定和产品质量波动。针对这一情况，该公司采取了相应的激励措施，把工人流失率控制在5%以下。另一方面，公司在严格把关招聘工作的基础上，拓展渠道招聘员工。公司还提高员工薪酬，争取留住优秀员工。

此外，公司还聘请外部资深老师为员工讲授专业知识，提高员工素质。

3 追求可持续发展 打造绿色环保企业

随着产能的扩充，环保成为社会关注的焦点。对此，金红叶纸业(湖北)有限公司总经理李肇锦说：“目前，湖北工厂跟苏州工厂一样都是采取化学混凝和生化处理污水的工艺。国家的排放标准是80mg/L，我们大概是50mg/L。到2016年，工厂年产能将达到36万吨，每两台纸机将配一套污水处理系统，生产规模越来越大，污染治理水平越来越高。”

据悉，维达纸业(湖北)有限公司在环保建设发展方面不遗余力，投入了大量资金。在污水处理方面，该公司每上一期项目，都同步建设相应的配套水处理设施，使废水回用率达到国际先进水平，经处理的废水不仅可在纸机上回用，还可养鱼和浇灌植物。公司的生物曝气池采用一体化厌氧/好氧处理工艺，其优点是占地面积少、投资少、稳定性高和易维护等。

4 当地和周边生产能力薄弱，而消费增长潜力巨大

 四巨头强力拓展华中市场

金红叶纸业(湖北)有限公司总经理李肇锦说：“从珠三角、长三角到环渤海湾，这些城市群被公认为推动了中国经济的发展。但是随着中国经济进入到新的发展阶段，位于长江中游地区的湖南、湖北、江西3省的‘中三角’地区将成为新的经济增长集群地。”

        李肇锦认为，目前全国人均生活用纸的消费量为3.9千克，华东等经济发达地区的人均消费量肯定超过3.9千克，而华中地区低于这个水平。如果华中地区要达到华东地区的消费水平，市场潜力巨大。李肇锦举例说，在2005年、2006年的时候，金红叶在湖南、湖北两个省原纸和成品的销售总额仅为300万元，而现在已经达到6000万元。华中地区将成为一个能辐射周边的核心生产基地，从这里能将原纸输送到生产能力薄弱的陕西、新疆等地区。

金红叶2009年进驻孝南开发区，目前已形成6万吨/年产能;计划2016年形成36万吨/年产能。

恒安(湖北)生活用品有限公司是福建恒安集团在全国创办的40余家分公司之一，成立于1995年12月，占地面积362亩，建筑面积12万平方米，公司拥有国内外先进的生产线23条，目前主要生产卫生巾、婴儿纸尿裤和生活用纸加工产品。

据恒安(湖北)生活用品有限公司许有康总经理介绍，恒安集团非常看好孝感的区位优势，对恒安湖北公司非常重视，不断追加投资，扩大生产规模。自2008年以来，恒安湖北公司的生产规模已经翻了几番。该公司2010年的税收为5000多万元;2011年的税收为7000多万元;今年前10个月的销售收入突破10亿元。鉴于恒安湖北的良好发展势头，集团为其制定了5年发展规划，3年内年产值将提升到20亿元;2015年实现销售收入30亿元的目标。

维达纸业(湖北)有限公司从租赁到收购，从扩产到再次扩产，在前4期12万吨/年产能的基础上，今年正在建设5期项目，计划在3年内增加12万吨/年产能，使总产能达到25万吨。

湖北中顺洁柔纸业有限公司自2005年起投资建设孝南区工厂，目前的年产能为3万吨;计划追加投资，在3年内使年产能增加到10万吨。

问题

缺少上下游企业

孝感市孝南区刘区长说：“今年孝南区生活用纸企业的税收将突破3亿元。但开发区也存在一些问题，一是外资企业少;二是产业链延伸不够;三是企业的技术和管理水平与国际先进水平比还有一定差距。

中国造纸协会生活用纸委员会秘书长江曼霞表示，随着龙头企业发挥出示范作用，产业上下游的企业将会进驻开发区;已经进驻的龙头企业为了保持领先优势，也将会使出浑身解数，在技术和管理上优化成本，并提高产品品质。

刘区长表示，开发区会继续加强与企业协调交流，促进企业间信息资源共享，不打价格战，促进行业健康发展。